市供銷合作總社

為持續(xù)深化供銷合作社綜合改革，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)舉措，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，為全市城鄉(xiāng)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興作出新的更大貢獻(xiàn)。根據(jù)無錫下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，圍繞市委市政府的重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際，制定基層供銷合作社工作績效考核意見。

• 常規(guī)性工作目標(biāo)績效考核（100分）

（一）基層社社務(wù)管理工作考核（21分）

1.黨的建設(shè)（14分）

（1）加強(qiáng)政治建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等基本制度（2分）。執(zhí)行不到位的，發(fā)現(xiàn)1起，扣0.5分；

（2）深化理論武裝，組織參加、開展各類政治教育，對所屬黨員參加教育情況進(jìn)行評價(jià)（2分）。發(fā)現(xiàn)無故不開展、不參加教育的，每次扣1分；

（3）落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)本單位意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理，加強(qiáng)黨員干部教育和管理（1分）。全年專題研究意識形態(tài)工作少于2次的，扣0.5分。發(fā)生黨員干部因網(wǎng)上傳播錯(cuò)誤思潮和錯(cuò)誤言論或發(fā)生意識形態(tài)領(lǐng)域重大事件、重大安全等問題，扣0.5分；

（4）扎實(shí)開展平安宜興建設(shè)，積極參與新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)（1分）。未建立志愿者團(tuán)、未開展志愿服務(wù)活動(dòng)分別扣0.5分；

（5）黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)（1分）。對照標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)的扣1分；

（6）嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)格執(zhí)行上下班作息時(shí)間、請銷假制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督（2分）。發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分；

（7）做好群眾來信來訪，維護(hù)社會安全穩(wěn)定（2分）。因工作不力引發(fā)不穩(wěn)定因素的、對不穩(wěn)定因素處置不力的，分別扣0.5分；

 （8）激勵(lì)干部人才擔(dān)當(dāng)作為，著力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部（1分）。存在不擔(dān)當(dāng)、不作為情形，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部不力的，扣1分；

 （9）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，杜絕違紀(jì)違法行為發(fā)生（2分）。未開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控的，扣1分；發(fā)生違紀(jì)違法行為被查處的，扣1分。

2.信息宣傳工作（3分）

加強(qiáng)和改進(jìn)正面宣傳，上報(bào)信息被總社官網(wǎng)錄用，每篇0.5分，最高得3分為止。

3.檔案管理工作（3分）

（1）制度健全，專人保管（1分）。發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的扣1分。

（2）分類整理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（1分）。未落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求的扣1分。

（3）及時(shí)移交，手續(xù)完備（1分）。未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的扣1分。

4.“三會”制度建設(shè)（1分）

嚴(yán)格落實(shí)基層供銷社章程要求，每年至少召開一次理事會、監(jiān)事會全體會議（1分）。未按章程要求落實(shí)“三會”制度的不得分。

（二）資產(chǎn)管理工作考核（31分）

1.租金收入考核（18分）

（1）租金收繳應(yīng)收盡收。若應(yīng)收未收的，按欠交的單張合同為計(jì)算單位，每張扣1分，直至扣完（10分）；

（2）資產(chǎn)當(dāng)年度原出租后空置且未完成租賃費(fèi)計(jì)劃任務(wù)的（不可抗因素等除外），按單張合同為計(jì)算單位，每張扣1分，直至扣完（5分）；

（3）租金收取賬本齊全、明細(xì)清晰，按要求歸檔。數(shù)據(jù)籠統(tǒng)、明細(xì)不清、不符合歸檔要求的，每處扣1分，直至扣完（3分）。

2.資產(chǎn)日常管理考核（13分）

（1）資產(chǎn)（房屋）出現(xiàn)無償占用、亂搭亂建、轉(zhuǎn)租等行為的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未進(jìn)行有效處置的扣1分，直至扣完（4分）；

（2）房屋維修、裝修及處置等嚴(yán)格按程序?qū)嵤?，達(dá)到預(yù)期效果，按要求將各類材料歸檔。房屋維修、裝修及處置等效果不佳，各類材料不符合歸檔要求的，每起扣1-3分，直至扣完（9分）。

（三）安全生產(chǎn)工作考核（10分）

1.及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)國務(wù)院安委會、省、無錫市、宜興市和市總社安全生產(chǎn)重要會議、文件、決策部署等相關(guān)精神。未及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)、臺賬記錄敷衍應(yīng)付的，每例扣0.5分，直至扣完（2分）；

2.本單位安全生產(chǎn)工作會議定期研究、分析安全生產(chǎn)工作存在的問題和隱患，制定工作措施。未結(jié)合本單位實(shí)際分析存在問題、研究下步工作措施、臺賬記錄敷衍應(yīng)付的，每例扣0.5分，直至扣完（2分）；

3.全年至少組織本單位人員和資產(chǎn)承租戶開展1次人員參與廣泛、緊貼實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效、節(jié)約高效的應(yīng)急演練，扎實(shí)做好演練方案謀劃、演練總結(jié)評估等工作。演練流于形式、針對性不強(qiáng)、演練方案及總結(jié)評估不到位、演練效果不佳的，扣1-2分（共2分)；

4.安全隱患排查整改措施實(shí)、效果佳。各級各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題措施不實(shí)、整改不及時(shí)、效果不明顯、未達(dá)到要求的，以處為計(jì)算單位，每處扣1分，直至扣完（4分）；

5.全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度、履行安全生產(chǎn)職責(zé)，全年安全無事故。被國務(wù)院、省、無錫市和宜興市督導(dǎo)檢查組警示提示、約談、通報(bào)批評或者發(fā)生安全事故的，本項(xiàng)不得分。

（四）財(cái)務(wù)管理工作（15分）

1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)銀行賬戶及資金管理（3分）。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，扣3分。

2.租金、分紅等應(yīng)上交資金即收即交（2個(gè)工作日內(nèi)）（3分）。未及時(shí)上交總社的，每次扣1分。

3.嚴(yán)格遵守費(fèi)用管理制度（2分）。違反規(guī)定的，每次扣1分；情況嚴(yán)重的，直接扣2分。

4.全面做好會計(jì)基礎(chǔ)工作，建好基層社的固定資產(chǎn)、往來明細(xì)賬冊等，及時(shí)進(jìn)行會計(jì)核算，規(guī)范使用會計(jì)科目（4分）?；A(chǔ)工作達(dá)不到要求的，未及時(shí)整改到位的，未規(guī)范財(cái)務(wù)核算的，每一項(xiàng)扣1分。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理，收款收據(jù)用完及時(shí)進(jìn)行登記繳銷，加強(qiáng)對原始資料的保管（3分）。出現(xiàn)遺失扣3分。

  （五）為農(nóng)服務(wù)工作（16分）

    1．參（領(lǐng)）辦農(nóng)民專業(yè)合作社3家（其中聯(lián)合社1家），完成工作目標(biāo)任務(wù)（1分）；   

    2．組織農(nóng)民（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、種田大戶）技術(shù)培訓(xùn)，完成培訓(xùn)人數(shù)任務(wù)（1分）；

    3．積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作，了解掌握轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)社會化經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)情況，建立經(jīng)營服務(wù)主體相關(guān)臺賬，并且完成農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)任務(wù)指標(biāo)（3分）；

    4．引領(lǐng)培育供銷品牌，結(jié)合無錫市供銷品牌認(rèn)定管理辦法，積極組織轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位或產(chǎn)品申報(bào)無錫市供銷品牌，并通過無錫市社綜合評選認(rèn)定的，完成指標(biāo)任務(wù)得2分，未完成不得分；

    5．推進(jìn)農(nóng)藥集中配供及農(nóng)藥包裝物統(tǒng)一回收工作（9分）。

  （1）主動(dòng)與鎮(zhèn)（街道）、村進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)精準(zhǔn)做好轄區(qū)內(nèi)種田農(nóng)戶的信息采集工作（1分）；

  （2）會同轄區(qū)內(nèi)每個(gè)鎮(zhèn)（街道）相關(guān)部門對基層農(nóng)藥配供網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，全年不少于1次（2分）；

  （3）熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)基層農(nóng)藥配供網(wǎng)點(diǎn)情況，對基層農(nóng)藥配供網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施精細(xì)化管理，定人定點(diǎn)定責(zé)，指導(dǎo)督促基層農(nóng)藥配供網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做好臺賬、電腦數(shù)據(jù)登記錄入、種田農(nóng)戶信息調(diào)整變更等工作，每月每個(gè)基層農(nóng)藥配供網(wǎng)點(diǎn)不少于1次檢查（4分），季節(jié)性檢查每月不少于2次，同時(shí)做好檢查臺賬，每少一次扣0.5分，直至扣完。市社日常檢查及階段性審計(jì)中發(fā)現(xiàn)基層農(nóng)藥配供網(wǎng)點(diǎn)未及時(shí)登記錄入的，每1家扣0.5分；基層農(nóng)藥配供網(wǎng)點(diǎn)存在農(nóng)藥包裝廢棄物外市流入或集中配供農(nóng)藥流出外市情況未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施的不得分，造成嚴(yán)重后果的倒扣2分；

  （4）積極做好農(nóng)藥集中配供及農(nóng)藥包裝物統(tǒng)一回收信息宣傳和政策解釋工作，完成農(nóng)藥集中配供和農(nóng)藥包裝廢棄物回收、肥藥集采統(tǒng)配三項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)（2分），其中一項(xiàng)未完成扣1分，兩項(xiàng)（含兩項(xiàng)）以上未完成不得分。

   （六）企業(yè)經(jīng)營管理（7分）

1.履行股東職責(zé)，了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，每季度不少于1次走訪（2分），每少一次扣0.5分，直至扣完；每年召開股東會議不少于2次（1分），并做好會議記錄，少一次扣0.5分，直至扣完；對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大投融資、重大資產(chǎn)發(fā)生變動(dòng)能第一時(shí)間向市社匯報(bào)（0.5），發(fā)現(xiàn)未及時(shí)匯報(bào)不得分；建立健全參股企業(yè)管理臺賬（0.5分），未建立或臺賬資料不全的不得分；

2.參股企業(yè)因經(jīng)營需要等原因發(fā)生股權(quán)變更，經(jīng)市社同意，積極協(xié)調(diào)做好工商變更手續(xù)（1分）；

3.按時(shí)收繳分紅款（2分），未及時(shí)收繳到位的不得分。

• 創(chuàng)新特色工作績效考核

（一）加分內(nèi)容

    1.創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。按照無錫市社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，并通過無錫市社驗(yàn)收的加1分；

2.改造提升基層供銷社，對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照實(shí)施方案組織實(shí)施并通過無錫市社、省社驗(yàn)收的加2分；

3.加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)參股企業(yè)的管理，對存在風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)經(jīng)溝通協(xié)商，由股權(quán)投資轉(zhuǎn)為債權(quán)并完成相關(guān)工商變更手續(xù),直至收回投資款的，視情加1-5分；

4.加強(qiáng)與鎮(zhèn)、村溝通協(xié)調(diào)，按照要求創(chuàng)建村級供銷合作社（有限公司）并通過無錫市社驗(yàn)收的加1分；

5.積極與鎮(zhèn)（街道）、村溝通，培育一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展綜合體并通過無錫市社驗(yàn)收的加1分。

6.對轄區(qū)內(nèi)涉及供銷社為合作社社員的專業(yè)合作社進(jìn)行摸底調(diào)查，著重對供銷社無實(shí)際出資的合作社進(jìn)行工商變更（供銷社不再作為社員），每變更1家加1分，限加5分。

7.資產(chǎn)保值增值的考核

（1）連續(xù)2年未出租的空置資產(chǎn)，在當(dāng)年度出租落實(shí)承租人的（以租金到賬為準(zhǔn))，按單張合同為計(jì)算單位，每1張加1分，以此類推，上不封頂;

（2）租金收入超額，每增加 5000元（含）加 1 分，以此類推，上不封頂;

（3）在處置長期被無償占用、亂搭亂建、轉(zhuǎn)租資產(chǎn)等的過程中，在資產(chǎn)拆遷、置換、開發(fā)利用上，主動(dòng)作為、積極對接、密切溝通、成效顯著的，視情加1-5分。

8.加強(qiáng)對各項(xiàng)陳舊應(yīng)收款的催收工作，年內(nèi)累計(jì)收回5萬元以上（含5萬元）加1分，以此類推，封頂20分。

9.年度新聞信息、研究文章在宜興市級、無錫市級及省級以上主流媒體，每上1篇分別加1分、2分、3分，重復(fù)轉(zhuǎn)載的以最高分計(jì)算1次。

10.基層社榮獲各級表彰榮譽(yù)的，按照鎮(zhèn)級、宜興市級加2分，無錫市級以上加3分。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)部分

1.年度內(nèi)積極拓寬渠道，開辟市場，直接從事或合作經(jīng)營取得經(jīng)營性利潤，經(jīng)市總社審核認(rèn)可的稅后凈利潤的20%由基層社獎(jiǎng)勵(lì)給基層社工作人員，由基層社擬定分配方案，報(bào)市總社審批、財(cái)務(wù)審計(jì)科備案。

2.資產(chǎn)收益較大、資產(chǎn)管理創(chuàng)新有效，年終由市總社商定給予資產(chǎn)管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

市總社成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由市總社班子主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、市總社班子成員及科室負(fù)責(zé)人任組員，加強(qiáng)對年度考核的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。各科室要認(rèn)真做好考核工作基礎(chǔ)資料的收集、匯總、整理工作，真實(shí)反映工作實(shí)績，鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)供銷社事業(yè)健康發(fā)展。  

本《考核意見》自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前印發(fā)的往年《考核意見》均廢止。